@Article{DemonelMarx:2015:GeCaVa,
author = "Demonel, Wander and Marx, Roberto",
affiliation = "{Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE)}",
title = "Gest{\~a}o da cadeia de valor da inova{\c{c}}{\~a}o em
ambientes de baixa intensidade tecnol{\'o}gica",
journal = "Production",
year = "2015",
volume = "x",
abstract = "Neste trabalho prop{\~o}e-se contribuir para a discuss{\~a}o do
tema gest{\~a}o da inova{\c{c}}{\~a}o em empresas low-tech. A
perspectiva da Cadeia de Valor da Inova{\c{c}}{\~a}o aqui
adotada, possibilita uma vis{\~a}o ampla da gest{\~a}o da
inova{\c{c}}{\~a}o, n{\~a}o restrita {\`a} abordagem
tradicional focada no processo de desenvolvimento de produto ou em
atividades intensivas em P\&D. Atrav{\'e}s da metodologia de
m{\'u}ltiplos casos, buscou-se verificar como essas empresas
gerenciam e organizam suas cadeias de inova{\c{c}}{\~a}o e a
an{\'a}lise de uma poss{\'{\i}}vel converg{\^e}ncia com o modo
t{\'{\i}}pico low-tech de inovar preconizado pela literatura. Os
resultados encontrados n{\~a}o sinalizam para a exist{\^e}ncia
de um modo t{\'{\i}}pico de inovar de empresas low-tech
vis-{\`a}-vis empresas high-tech. De acordo com a an{\'a}lise
dos casos, evid{\^e}ncias emp{\'{\i}}ricas apontam que embora
essas empresas tenham estrat{\'e}gias, objetivos, recursos e
demandas diferenciadas, contrariando a literatura e o senso comum,
foi constatado que essas elas organizam e gerenciam suas cadeias
de inova{\c{c}}{\~a}o de forma muito semelhante, o que n{\~a}o
caracterizaria um modo t{\'{\i}}pico low-tech de inovar.
ABSTRACT: This paper discusses innovation management in low-tech
companies. The innovation value chain approach, adopted in this
paper, provides a broad view of innovation management. It is not
restricted to the traditional approach, which is focused on
intensive R\&D and product development activities. Through the
methodology of multiple cases, we analyze how the case study
companies manage and organize their innovation chains and consider
a possible convergence with the typical low-tech mode to innovate
present in the literature. The results do not point to the
existence of a typical way to innovate for low-tech firms
vis-{\`a}-vis the high-tech companies. Empirical evidence shows
that although these companies have strategies, objectives,
resources and differentiated demands, we found that, contrary to
both common sense and the literature, these companies organize and
manage their supply chain innovation very similarly to high-tech
companies, which does not characterize a typical way to
innovate.",
doi = "10.1590/0103-6513.104813",
url = "http://dx.doi.org/10.1590/0103-6513.104813",
issn = "1980-5411",
language = "pt",
urlaccessdate = "27 abr. 2024"
}